1. 摄影工资待遇
你好，人口数量在下降，大环境不好，只有一线才前途
2. 摄影工资待遇一般多少
1.摄影师就业现状 目前在摄影行业工作的专业人员规模也比较大。
由于摄影人才总体呈现供不应求的局面，使得在行业就业的专业人才薪资待遇和工作环境都很好。2.行业发展前景和摄影师职业发展空间 摄影行业是一个高速发展的朝阳产业，未来行业对摄影人才的需求将逐年增加，其中经过正规培训的高端摄影人才将更加抢手。3.摄影师的职业规划和建议 摄影师的职业规划：助理摄影师→专业摄影师→知名摄影师。职业发展规划建议：当经验和资金积累达到一定程度，还可以自己创业开办影楼、摄影工作室或时尚摄影店接单做业务或培训。至于年薪就凭个人的本领了。3. 摄影师工资高不高
摄影师岗位薪资￥3000-30000/月。 摄影师赚钱的办法有：
1、在图库出售你的照片 假如你有富有的摄影经验并且擅长某种特定的类别（例如是风景、静物等），你可以考虑将你的照片挂到视觉中国、全景视觉、站酷海洛、7MX、壹图、图虫创意、锐景创意图库、500PX等这些网站出售你的照片。 这些网站大部分都是需要先签约成摄影师，之后上传您的作品进行出售，赚取佣金。如果想在这些平台上真正的赚到钱，需要您长时间的付出，很不容易。当然，有时也需要一点运气，有的片子很一般，但正好是别人需要的，那么就可以小赚一笔。目前渔夫身边的朋友，已经有人每月可以赚2000+了。
2、自媒体或者博客 建立自己的摄影自媒体，分享摄影作品和摄影类知识，从而赚取佣金。比如渔夫在今日头条上的大明渔夫的摄影课这个自媒体，从2018年的6月份开始写摄影相关的文章，到现在已经运营了有9个月了，粉丝虽然不多大概3万多一点。 每月的收入大概在1000到2000左右，勉强够渔夫的烟钱和每月请朋友吃饭的费用；虽然不多，但渔夫很热爱摄影，所以就坚持下来了。自媒体最难的不是写作和思想，而是坚持，只有坚持下来，才能看见回报。
4. 摄影工资怎么样
影楼，摄影工作室的摄影师，10年前，20年前，收入还算不错
那个时候，小学老师的工资很低，基层公务员的工资也不行。
但是，影楼，摄影工作室的摄影师，工资要高2-3倍，甚至更多。
但是，现在，影楼，摄影工作室的摄影师，工资也就是那样，甚至可以说，远不如小学老师和基层公务员的了。
如果要和科技公司、互联网公司或者好一点的单位的公务员相比，那收入差距就非常大了。
所以，在10几年前，有很多老师啊、公务员啊、银行职员啊，跳槽搞摄影的。
5. 摄影基本工资
感谢邀请！
01：
年后员工觉得自己付出与得到的不对等，要求离职；
做分配奖励，天天捧着员工，谈心怕离职；
对核心员工，钱发了，事情没有落地没有结果；
设定的晋升机制，员工扯皮内耗太大。
这些都是由于影楼薪酬体系有问题。作为最直观的利益分配体现，薪酬体系的设计不仅仅在于平衡员工利益分配，达到稳定团队人心目标。更多在于通过薪酬这个杠杆来撬动员工积极性，产生多劳多得的价值驱动力，增强团队业绩。
02：
员工要什么？
要想设计出好的薪酬制度，你必须了解你的员工为什么而工作、如何才会努力工作。有打工经历的老板，一般会相对了解员工的需求。
安全感
员工首先是要有安全感，也就是说薪酬必须能够给他基础的保障，这个保障不一定是薪酬高低问题，比如合约、约定，都会让员工感受到保障，有了保障才能在你这里安心工作。
有盼头
也就是如果做的好，应该怎样奖励。而这一点恰恰是很多企业所欠缺的。大多数企业没能做到都不能给员工以盼头。很多员工在你那里上班可能只是为了谋一份生计，根本没有动力而言。
适当的压力
压力可不是用管理来施加压力，而是通过目标来施加压力。笔者看到大多数影楼都是通过管理来给员工施加压力的。这是个错误的做法，正确的做法一定是通过设定目标、达成目标来传导压力的，并且要掌握好这个尺度。
与努力匹配的回报
其含义是，你设定的薪酬一定要与要达到的目标相匹配。员工的努力方向和程度只有与薪酬匹配了，他们才愿意努力去做，所以考核要点一定要相应。你不能让员工没有方向，也不能对员工的努力视而不见。
考核指标尽量量化
杜绝那种口头承诺，什么好好干，干好了怎么怎么样。什么是干好了?把什么干好了?干到什么程度算是干好了?员工会感觉到忽悠，结果可想而知。
考虑员工的现实处境
要考虑实际管理中遇到的问题。比如，员工流动速度过快，则可以使用年终奖、工龄奖来锁定。如果员工年龄比较大，在管理方法上无法改进，则通过目标设定来提高绩效。如果地域性的员工普遍乐于自己创业，可以整合成事业合作伙伴等等。
03：
设置合理的薪酬结构
薪酬结构的设计，不是简单地对工资进行拆分，而是要合理地导向公司的目标或价值观，薪酬结构可大致分为三个大类别：
（1）基础工资类：如 基本工资、职务工资。
从公司的角度来讲，基础工资相对容易预算，也是相对可控。
它的不足之处就是相对僵化，不能体现价值分配的原则，基础工资比例设置过高会造成团队没有上进心，没有战斗力。
但基础工资设置比例过低就会造成招聘难、留人难。
（2）绩效类工资：如绩效奖金、销售提成、年终奖、公司分红等等。
它的特点是该员工为企业贡献了相对应的价值后，按承诺要给的回报。它无定态，唯一的评判标准就是完成预定目标情况。
科学合理的绩效体系，能够促进企业价值的追求。它的不足之处就是管理体系、绩效管理体系的设置如果不科学，反作用会更大，不仅不能提升绩效，反过来会更加伤害企业发展。
（3）福利类工资：
福利类工资是公司人力成本之一，但又不能直接纳入到员工基本工资中去，或者从基本工资中拆出来。
那是不合理的！福利类工资代表着企业对员工的投入与付出，一般来讲，福利类工资越多的企业，人才吸引力就越高。
04：
规范了薪酬结构后，剩下的事情就是要确定各种结构薪资的标准。比如不同岗位（门市、摄影师、化妆师、数码师等）基本工资、绩效薪资标准怎么定？特殊薪酬及晋升机制如何设置？
对于薪酬的基本构成（底薪、提成、绩效）不同阶段分配不一样，薪酬的策略不一样，中小影楼发展初期阶段，薪酬方案考察结果为主。对于发展到一定规模后，核实量化的薪酬，追求细节。
对于相同岗位工资构成，初级、中级、高级的分配也不一样，拿销售门市的薪酬举例：
初级门市：高底薪+低提成；（没钱、没人带情况下容易离职，需要高底薪给予安全感）
中级门市：人员稳定后，设置阶梯提成，相对初级门市要降底薪，加提成，（薪酬设置重点在于激活和拉升）
高级门市： 对于高级门市核心在于留人、团队。高底薪+提成（自养任务，完成有提成，没有完成低业绩或无业绩）高底薪在于留人，设置高业绩目标，激发员工动力。
05：
更多技术部门（摄影师、化妆师、数码部）薪酬构成以及岗位晋升机制设置，激发团队活力做业绩、留住核心员工，减少人员流失。请私信沟通！
6. 摄影工资多少钱
工具/原料
摄影师
方法/步骤1:
摄影助理
初级摄影师，就是我们所说的摄影助理，帮摄影师拿着些道具，打下灯光，布置下场景等，这个职业的工资不是很多，大约是摄影师的一半左右，有的可能还不到。
方法/步骤2:
初级摄影师
就是会摄影，但是还不是很精通的，比摄影助理好些，工资还是不错的，但是也不是很高，比摄影助理的稍微多些。
方法/步骤3:
中级摄影师
中级摄影师，就是有1年到2年左右的摄影师，工资大约在4000-6000左右，摄影技术还是有的，但是还是需要进行学习的，能够拍摄基本的要求，但是还不是很精通。
方法/步骤4:
高级摄影师
高级摄影师，这个就比较的高级了，工资待遇也稍微的好些，混的好的一般可以达到上万或者自己开了工作室等，这种摄影师一般有4年以上的经历了，在一些大店待过，有经验、资历等。
方法/步骤5:
摄影师好做吗
目前来说，摄影师这个行业还是不错的，还是很吃香的，因为这边无论是做广告还是做一些海报类的东西，都需要使用到照片，这些照片一般都是需要摄影师进行拍摄的。
方法/步骤6:
摄影师赚钱吗
小编了解到的，摄影师这个职业还是很赚钱的，目前来说，也是十分不错的职位，一般较为好的摄影师，它的工资待遇方面都是不错的，在二线城市都能够达到6000以上，这个工资待遇还是不错的啦。
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