1. 商业摄影技术要点
摄影行业是一个具有挑战性的行业,具体表现为:
首先,挑战财力。从事摄影的同仁都知道,摄影是非常烧钱的,有“单反毁一生,摄影穷三代”的传说。因为买相机,镜头都要花很多钱,差点的要几千,好点的要上万甚至几万,十多万,没有一定的财力是买不起摄影设备的。
其次,挑战智力。摄影首先要弄懂设备,数码相机程序复杂,没有相关的知识无法设置好各项程序。摄影时,如何使用光圈,速度,焦距,构图,选角度都要一定的专业知识。只有具备专业的知识,拍出的相片画面才清晰,漂亮。
其三,挑战时间和体能。无论是艺术摄影,新闻摄影,还是商业摄影,摄影师都要花费大量的时间去踩点,守候。新闻摄影要抢时间,否则新闻就瞬息即逝。艺术摄影要等候时间,有的摄影师为了拍动物,鸟类要埋伏在草丛树林中等几天。商业摄影要提前了解产品,设计画面,反复N次才能成功。无论何种摄影,没时间是拍不出好作品来的。
有的摄影作品要翻山越岭,涉水过河,十分辛苦才能拍到,没有好的体能是万万不行的。
2. 商业摄影技术要点总结
商业摄影的范围比较大:
一, 影楼拍摄:影楼的收益还是比较高的,前提需有优质的服务和推广,才能保证稳定的收益;
二, 网店拍摄:自己开个网店,专门在网上接单,帮助别的网店拍产品;这个主要看你推广效果,
三, 现场跟拍:重要会议、公司年会、开业典礼、婚礼等现场跟拍;这个需要在本地有一个熟悉的圈子,扩大自己的知名度;
四, 创意拍摄:这个一般用于一些广告特效拍摄,过程比较复杂,但收益比较高,前提得要有一个让客户满意的创意。
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3. 商业摄影要素
商业模式的九大要素是:
1、价值主张:即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
2、消费者目标群体:即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性,从而使公司能够(针对这些共性)创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分。
3、分销渠道:即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。
4、客户关系:即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理即与此相关。
5、价值配置:即资源和活动的配置。
6、核心能力:即公司执行其商业模式所需的能力和资格。
7、价值链:为了向客户提供产品和服务的价值,相互之间具有关联性的,支持性活动。
8、成本结构:即所使用的工具和方法的货币描述。
9、收入模型:即公司通过各种收入流(Revenue Flow)来创造财富的途径。
4. 商业摄影基础知识
商业摄影的定义是指作为商业用途而开展的摄影活动,用于出售商品,撰写事件或介绍书籍的图像的生产。
5. 商业摄影的要点
1、和模特沟通的能力
在拍摄人像的时候,一定会先和模特沟通好你想要拍摄的照片风格,在这个时候,就要展现作为拍摄者的沟通能力和技巧了,毕竟一个不懂得交流的摄影师,不能被称作一个好的摄影师。
2、熟练掌握拍摄和后期技巧
一个好的成片作品当然也少不了后期的修饰和点缀,所以摄影师除了具备好的拍摄能力,还有就是要熟练掌握后期技术。
3、对拍摄场景或拍摄的人物有预判性
比如在拍摄光影场景,夕阳,晚霞,或是拍摄人物动态表情时,一定要具有预判能力,在呈现出最完美的样子时,按下快门。
4、多多练习,随走随拍,把按快门变成习惯动作
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