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    定点摄影四大要点(定点摄影简单地说就是拍照)

    单反相机入门教程  2022-11-234690

    1. 定点摄影四大要点

      特点一:反映地物周边真实情况相对于正射影像,倾斜影像能让用户从多个角度观察地物,更加真实的反映地物的实际情况,极大的弥补了基于正射影像应用的不足。

      特点二:倾斜影像可实现单张影像量测通过配套软件的应用,可直接基于成果影像进行包括高度、长度、面积、角度、坡度等的量测,扩展了倾斜摄影技术在行业中的应用。

      特点三:建筑物侧面纹理可采集针对各种三维数字城市应用,利用航空摄影大规模成图的特点,加上从倾斜影像批量提取及贴纹理的方式,能够有效的降低城市三维建模成本。

      特点四:数据量小易于网络发布相较于三维GIS技术应用庞大的三维数据,应用倾斜摄影技术获取的影像的数据量要小得多,其影像的数据格式可采用成熟的技术快速进行网络发布,实现共享应用。

    2. 定点摄影简单地说就是拍照

    新办社保卡,属佛山市户籍的,本人凭身份证即可,佛山社保卡获取身份证照片作为社保卡照片;非佛山户籍的,需要先到合作相馆照相,取得相片回执。补办卡的照片与原社保卡照片一致。

    参保人申办佛山社保卡需先到佛山社保卡定点照相馆拍照,领取照相回执后再到合作银行申请。(

    3. 定点摄影的5定原则

    步骤1:成立推行组织,配置工作人员,明确责任

      1.成立5S管理委员会

      2.组织机构确定,人员配置

      3.确定5S管理委员会中各级人员的责任

      4.责任区域划分

    步骤2:拟定推行方针及目标

      方针制定:

      推动5S管理时,制定方针做为导入之指导原则

      例一:推行5S管理、塑造艾意特一流形象

      例二:全员参与,挑战自我,全面塑造新形象

      例三:从自我做起,由细微之处着手,塑造公司新形象

      例四:规范现场·现物、提升员素质

      方针的制定要结合公司具体情况,要有号召力。方针一旦制定,要广为宣传。

      目标制定:

      先予设定期望之目标,做为活动努力之方向及便于活动过程中之成果检查

      例一:3个月后各部门考核90分以上

      例二:有来宾到厂参观和检查,不必事先临时做准备。

      目标的制定也要同公司的具体情况相结合。

      步骤3:编写相关文件,使5S的导入,一开始就进行制度化、规范化、标准化的管理轨道

      1.5S管理责任制

      2. 5S奖惩激励规定

      3. 各个工作场所的清洁标准

      4 各个工作场所的整顿标准

      5 检查评分表

      6 整改通知单

      7 其它相关作业规范:着装规范、物品摆放搬运规范、设备操作保养规范等。

      步骤4:宣传造势,通过多种多样而又丰富多彩的宣传活动,让5S的方针、目标、相关理念深入到每个员工的心灵中

      1张贴标语

      2 5S征文活动

      3 办黑板报

      4 知识竞赛

      5 早会宣传

      6 座谈会

      步骤5:拟定推行工作计划

      1. 拟定日程计划做为推行及控制之依据

      2.其他相关规定(5S时间等)

      大的工作一定要有计划,以便大家对整个过程有一个整体的了解。项目责任者清楚自己及其他担当者的工作是什么及何时要完成,相互配合造就一种团队作战精神。

      步骤6:教育训练

      1. 每个部门对全员进行教育

      ·5S的内容及目的

      ·5S的实施方法

      ·5S的评比方法

      ·各类管理制度

      ·各个工作场所的清洁标准

      ·各个工作场所的整顿标准

      ·其它相关作业规范:着装规范、物品摆放搬运规范、设备操作保养规范等。

      2对主要人员进行专业化培训

      ·5S管理责任制

      ·5S奖惩激励规定

      ·5S的有关管理标准:清洁标准/整顿标准

      ·5S的评分方法

      ·相关管理表格的使用:检查评分表/整改通知单

      3考核

      对受训人员进行核,以评价其对5S管理知识和管理技能的掌握程度,根据考核结果,对不合格人员进行相应的处理,如再培训。

      教育是非常重要,让员工了解5S活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做,与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。教育形式要多样化,讲课、放录像、观摩他厂案例或样板区域、学习推行手册等方式均可视情况加以使用。 

      步骤7: 实施

      1.5S委员会的成立大会:由生产总监主持,宣布各级管理人员名单,宣布相关人员的责任,公布5S的方针和目标。

      2.5S推行动员大会,由生产总监主持,全厂员工参加,公布5S的方针和目标及推行意义。

      3.工厂"洗澡"运动(全体上下彻底大扫除)

      4.地面划线和分区及物品标识标准(注:划线和分区已完成)

      4."3定"、"3要素"展开

      5.定点摄影

      7.红牌作战

      步骤8:查核

      1.现场查核:区域负责人的日常自查/巡查员日常巡查/委员会的定期大检查。

      2.5S问题点质疑、解答

      3。查核中所发现问题的整改。

      步骤9:评比及奖惩

      依5S活动奖惩激励规定,每周进行评比,公布成绩),实施奖惩。

      步骤10:检讨与修正

      各责任部门依缺点项目进行改善,不断提高。

      1. QC手法

      2. IE手法

      在5S活动中,适当的导入QC手法、IE手法是很有必要的,能使5S活动推行得更加顺利、更有成效。

      步骤11:纳入定期管理活动中

      1.标准化、制度化的完善

      2. 实施各种5S强化月活动。

    4. 什么是定点摄影

    这个固定测速前多少米可以测速拍照说不准的,不同类型的设备相关数据并不相同,一般20米内感应,5米左右开始拍照吧,注意:

    1、在国省道上,如果看到限速标志,前方就可能有固定测速点。具体位置,是在“限速标志起始点后500米至解除限速标志或下一限速标志之间”,也就是说固定测速点会设置在限速标志500米开外,而不是紧挨着;

    2、一般摄像头就会记录下汽车行驶的速度,根据速度拍照,以及判别车辆的车牌号,这样只要保持在规定的速度内,即使拍照了,也是不会记录的;

    3、测速拍照采用区间测速,工作原理:按照“平均速度”来计算车辆是否超速的,采用两点抓拍模式

    5. 定点摄影法的含义

    6S整理阶段实施步骤及方法:

      1、整理的流程及步骤

      整理的流程大致可分为:分类、归类、制定基准、判断要与不要、处理以及现场的改善这6个步骤。对于6S管理来说,整理的流程中最为重要的步骤就是制定“要不要”、“留不留”的判断基准。如果判断基准没有可操作性,则那么整理就无从下手。

      2、整理实施的方法

      ①定点摄影法

      定点摄影法在6S推行的各阶段均被广泛采用,其主要做法是将现场改善前后的情况进行摄影留存,以作现场改善前后的对照和不同部门的横向比较。

      这样做可以让大家看见整个改善带来的变化,增强改进的信心,同时会给被要求改善的部门或人员无形的压力,促使其做出整改措施。因此不能将定点摄影法理解为简单的拍照,而促进全体员工不断地改进才是定点摄影的精髓所在。

      在定点摄影法的运用过程中,需要注意其使用技巧。在将拍摄的结果进行公布时只需选取一些普遍性、有代表性的照片实景,为便于后期追踪和对被曝光部门形成压力,促其改进,照片还需附有以下详细信息:拍摄地点、所属主管是谁、直接责任人是谁、违反了6S管理的具体什么规定内容以及限期整改的时间等。这样,就能将问题揭露的清清楚楚,并且对存在问题的部门产生相当大的整改压力。改善前的现场照片会促使各个部门为本部门形象和利益而采取措施,而改善后的现场照片能让各部门的员工获得成就感与满足感,从而形成进一步改善的动力。

      在对现场的物品进汇总、归类时,可以采用定点摄影的方法将现场的状况记录下来,整理实施后再在同一位置、同一高度、同一角度将现场状况记录下来,作整理改善前后的对比,以显现整理的实施成果,增强员工的成就感和6S推进的信心。

      ②红牌作战法

      整理实施时将现场急需进行整理的场所,或需要进一步改善的不足之处用红牌加以标示,可以引起管理者的重视,并能进行有效的追踪。企业在推行6S之初,必须从整理入手,然而面对现场的诸多区域和各种物品,往往千头万绪不知从何下手,而有效运用红牌作战的方法可以将6S管理这一工作能够有条不紊地顺利进行下去。

      ③价值分析法

      根据物品在现场的使用价值来对其进行“要”与“不要”的区分,被归为“不要”的物品再根据其实际使用价值和回收价值来进行进一步的处理,是价值分析法的精髓。

      在6S管理活动的整理过程中,物品的所谓“价值”是指物品的使用价值,而不是原来的购买价值。假设物品的原购买价格很高,但如果企业在相当长的时间内没有使用该物品的需要,那么该件物品的使用价值就不高,应该处理的就要及时、果断地处理掉。

      ④使用频次法

      经整理确定为留下来的“要”的物品,其放置场所依其在现场的使用频次来确定,此法被称为“使用频次法”。该法能使现场物品存放更具合理性,能减少物品的拿取时间,从而提高作业人员的工作效率。

    6. 定点摄影的正确描述

    6s具体的实施方法包括以下几点:

    1、定点摄影法:

    定点摄影法在6S推行的各阶段均被广泛采用,其主要做法是将现场改善前后的情况进行摄影留存,以作现场改善前后的对照和不同部门的横向比较;这样做可以让大家看见整个改善带来的变化,增强改进的信心,同时会给被要求改善的部门或人员无形的压力,促使其做出整改措施。因此不能将定点摄影法理解为简单的拍照,而促进全体员工不断地改进才是定点摄影的精髓所在。

    2、红牌作战法:

    整理实施时将现场急希进行整理的场所,或需要进一步改善的不足之处用红牌加以标示,可以引起管理者的重视。并能进行有效的追踪。企业在推行6S之初,必须从整理人手,然而面对现场的诸多区域和各种物品,往往千头万绪不知从何下手,而有效运用红牌作战的方法可以将6S管理这一工作能够有条不紊地顺利进行下去。

    3、价值分析法:

    根据物品在现场的使用价值来对其进行“要”与“不要”的区分,被归为“不要”的物品再根据其实际使用价值和回收价值来进行进一步的处理。是价值分析法的精髓。

    4、使用频次法:

    经整理确定为留下来的“要”的物品,其放置场所依其在现场的使用频次来确定,此法被称为“使用频次法”。该法能使现场管理中物品存放更具合理性,能减少物品的拿取时间,从而提高作业人员的工作效率。

    7. 摄影几个要点

    摇摆镜头的拍摄技巧

    拍摄工作中,摇镜头是最常用的手法之一。当拍摄的场景过于宏大,如果用广角镜头不能把整个画面完全拍摄下来,那么就应该使用“摇摄”的拍摄方式。

    摇摄分上下摇摄和左右摇摄,就是摄像机的位置不变,依靠变动摄像的角度去拍摄。摇摄的拍摄方法在以下两种情况下常被用到:第一种情况就是当拍摄一个大场面或一幅风景画时,这种情况往往用在你所拍摄的故事片段的开始,就像一段开场白,以次来介绍事件所发生的地点以及主角人物所处的位置和环境;第二种情况就是用来追踪一个移动中的目标,比如,一个正在高台跳水的运动员、楼上掉下来的东西或者是一辆奔跑的汽车等。

    1、上下摇摄

    用这种拍摄方法可以追踪拍摄上下移动的目标。如运动员的跳水动作,从运动员站在高台准备跳时作为起幅,把镜头推近,锁定目标,从起跳到入水,镜头随运动员的下落而同步下移。这样的场面最好使用近镜头去拍摄,如果运镜恰当,短短几秒,一气呵成,视觉冲击力很强。但是拍摄这样的目标是有难度的,关键是摇拍的速度不好掌握,移动构图有难度。拍摄一定要多演习几遍,除非你是“老鸟”,一般不要采用太近的镜头去拍摄。

    用上下摇摄的方法还常常用来显示一些高得无法用一个整画面完整表现的景物,或是要表现某一景物的高大雄伟。高纵的建筑物是上下摇摄的最好目标。站在一座高楼大厦前,先用平摄的方法拍摄楼的底座,再由下往上慢慢移动镜头直至高楼的顶端小小的一组镜头把整座楼的景观纳入视线,使得高楼更显雄伟壮观。

    2、左右摇摄

    以横向圆弧路线摇动摄像机,可以很好的拍摄宽广的全景或者是左右移动中的目标。

    左右摇摄的方法是:首先将身体面对摇镜头的终止方向上,使摄像机稳定,朝向摇摄的最后一点,然后身体转向摇镜头的开始方向并开始拍摄。身体慢慢地、均匀地向终止方向转动,直到完成整个摇摄过程。

    以手持机摇摄时,身体一般不需要转动90°,如超过90°,人就会觉得不舒服,会对画面稳定不利。跟上下摇摄一样,用这种摇摄的方法来追踪拍摄左右移动的目标的关键是要掌握好摇镜头的速度,要跟拍摄目标的移动速度保持同步。

    例如,我们拍摄一辆自左至右行使的汽车。首先我们要规划好汽车行驶的路线以及摇摄的起始和终止点;然后拿好摄像机身体朝向终止点站稳,逆时针转动上身至起始点等待目标的出现;目标一旦进入画面就开始拍摄,并随着汽车的移动而向右匀速转动上身。镜头始终对准行驶的汽车直到摇摄终止点,中间不能停顿。摇摄时要注意构图平衡,目标的行走空间要大于其多余空间。要想结束拍摄,可停止摇动追踪目标,镜头不动停止两三秒钟,让目标慢慢从画面上消失。

    拍摄这样一组镜头要提前策划,在拍摄前要有一个准备的过程。要准备好姿势,等目标出现,而不能等目标进入要摇摄起始点了才抓起机器就拍,这样匆忙拉拴,不会有好的结果。所以说必须打一个提前量。

    进行摇摄时,一定要平稳的移动摄像机的镜头。最好使用三脚架,这样有利于拍摄出稳定的画面。如果用手持机,其基本姿势是:首先将两脚分开约50公分站立,脚尖稍微朝外成八字型,再摇动腰部(注意不是头部,更不是膝部)。这样可以使得摇摄的动作进行的更为平稳。

    不管是上下摇摄还是左右摇摄,动作应该做得平稳滑顺,画面流畅,中间无停顿,更不能忽快忽慢。要注意不要过分移动镜头,也不要在没有需要的情况下移动镜头。摇摄的起点和终点一定要把握得恰到好处,技巧运用得有分有寸。也要避免摇来摇去,像浇花。摇摄过去就不要再摇摄回来,只能做一次左右或上下的全景拍摄。

    恰当的摇摄速度

    摇摄的时间不宜过长或过短。根据以往的经验,用摇摄的方法拍摄一组镜头约10秒左右为宜,过短播放时画面看起来像在飞,过长看是又会觉得拖泥带水。

    一组摇摄的镜头应该有明确的开始与结束,要在起幅和落幅的画面上要稳定停留一段时间,一般来说三秒左右就够了,这样的镜头让人看起来稳定自然,这点很重要。落幅无停留,摇镜头将会给人没有结束和不完整的感觉。

    当然根据艺术的需要进行不同的处理也是常见的:如果想让画面增添一些紧张的气氛,就可稍微加快一点移拍的速度,这样就能够达到预期的效果,这样的画面,我们在好莱坞的惊险影片里常常看到。

    把镜头拉近摇摄会更有效果

    有些人认为,左右摇摄时应该将变焦镜头调到最广角(W)的位置进行拍摄。其实很多时候,把镜头稍微拉近,用中镜头甚至近镜头去拍摄效果会更好,使拍摄下来的画面更加生动有趣、更富有临场感。

    8. 定点摄影的要素

    定点拍摄是体育摄影中经常采用的一种拍摄方法。将相机的光圈和快门速度,根据现场的光线条件和使用的胶卷感光度,预先进行合理的组合,然后,将镜头的焦点调到所要拍摄的点上,伺机拍摄。它能准确、迅速、及时捕捉动作瞬间,拍出的照片结象大而清晰,恰到好处地反映动作高潮。它主要用来表现战术的变化、竞争的场面、运动员的精神面貌。因此,对拍摄那些预先比较熟悉、路线、距离比较固定的动作非常有效。只要动作选择准确、焦点对实、拍摄时恰到好处,就一定能拍出精彩的照片。

      采用定点的方法拍摄体育照片时,快门速度一般要在1/250秒以上(包括1/250秒),而对跳水的空中翻腾和体操的跳跃翻腾动作等快速旋转的动作,则要用1/500秒以上。

      使用定点拍摄方法时,一定要注意聚焦点准确,要充分利用胶卷底片的空间,尽量用大结象,以便突出主体。

    9. 定点摄影四大要点是什么

    定点跳远的技巧

    1.

    预备姿势:双脚开立,与肩同宽,站在起跳线后,脚尖紧挨起跳线,目视前方,深吸几口气。

    2.

    起跳姿势:预摆是自然摆放双手,尽可能提高身体重心。

    3.

    跳起时前脚掌用力蹬地,双臂向前带。

    4.

    腾空阶段:跳起后挺腹,向空中收腿,使身体腾空飞行的最远。

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