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    管理大师摄影助理(管理大师经典系列)

    创意和灵感  2023-05-03620

    1. 管理大师经典系列

    任正非非常推崇人是日本人稻盛和夫。稻盛和夫于1959年创立陶瓷株式会社,为打破美国企业对半导体电子元件的垄断,开发以精密陶瓷技术为主,并发展成电子元件,信息通信设备系统及光学仪器。1985年又创立电信公司。他的经营方法被称为“阿米巴式经营法”。

    1997年,稻盛和夫退休,进入京都一家寺院进行修行。所著的巜活法》一书在日本销售突破50万册。2010年,稻盛和夫又接受邀请出山,任日航CEO,重整问题重重的日航。

    2. 管理大师经典系列怎么样

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    3. 管理大师书籍

    1、《平凡的世界》

    作者:路遥 著

    出版社:北京十月文艺出版社

    这是一部现实主义小说,也是小说化的家族史。作家高度浓缩了中国西北农村的历史变迁过程,作品达到了思想性与艺术性的高度统一,特别是主人公面对困境艰苦奋斗的精神,对今天的大学生朋友仍有启迪。这是一部全景式地表现中国当代城乡社会生活的长篇小说,本书共三部。作者在近十年问广阔背景上,通过复杂的矛盾纠葛,刻划了社会各阶层众多普通人的形象。劳动与爱情,挫折与追求,痛苦与欢乐,日常生活与巨大社会冲突,纷繁地交织在一起,深刻地展示了普通人在大时代历史进程中所走过的艰难曲折的道路。

    2、《全球通史》

    作者:美斯塔夫里阿诺斯 著,吴象婴 等译

    出版社:北京大学出版社

    《全球通史上下从史前史到21世纪上下第7版修订版精》由斯塔夫里阿诺斯著,吴象婴、梁赤民、董书慧、王昶译,作者在本书中采用全新的史学观点和方法,将整个世界看作一个不可分割的有机的统一体,从全球的角度而不是从某一国家或某一地区的角度来考察世界各地区人类文明的产生和发展,把研究重点放在对人类历史进程有重大影响的诸历史运动、诸历史事件和它们之间的相互关联和相互影响上,努力反映局部与整体的对抗以及它们之间的相互作用。

    3、《曾国藩家书全解》

    作者:清曾国藩 著,张宏伟 编译

    出版社:中国华侨出版社

    《曾国藩家书全解全新升级典藏版》收集了曾国藩从道光十八年1838年考中进士,踏上仕途之路一直到同治十一年1872年去世为止所写的近300封家书,记录了曾国藩前后30多年的为官经历和从武生涯。书中所涉及的内容极为广泛,小到人际琐事和家庭生计,大到进德修业、定国安邦之道,是曾国藩一生的主要活动和其治政、治家、治学之道的精要总结。曾氏家书行文从容镇定,形式自由,随想而至,挥笔自如,在平淡家常事中蕴含真知良言,表现了一代名臣对世道人心的入微体察、一位卓越谋略家对修身勤政的完美忠告。仅一部家书足以体现曾国藩的学识造诣和道德修养,从而赢得“道德文章冠冕一代”的美誉,并成为中国封建社会最后一尊精神偶像。

    4、《论语诠解》

    作者:杨朝明 主编

    出版社:山东友谊出版社

    《论语诠解》立论高远、体例新颖,兼顾学术性与普及性,对《论语》二十篇进行了十分有洞见的解读。本书立足学术前沿,谨遵学术规范,结合新近出土文献进行深入研究,补充了孔子和早期儒学研究的不足,并对一些《论语》误读提出了新见。

    《论语诠解》体例由“概说”、“诠释”和“解读”三部分组成,每篇一个总“概说”,概括说明各篇的内容、主题思想及学术价值。各篇的每一章又分为“诠释”和“解读”,“诠释”对各章主旨详加阐述,并对重点词汇和疑难字词进行独到、客观的阐发;“解读”重在对各章文义进行简明易晓的说明。

    5、《思考致富》

    作者:美拿破仑 希尔 著,邱宏 译

    出版社:中国发展出版社

    这本《思考致富》根据作者1937 年初版全文翻译出版,英文原版经多次改编,全球销量累计3000 多万册。在钢铁大王安德鲁· 卡耐基的授意和资助下,拿破仑· 希尔用了25 年时间,访问了500 多位商界和政界名流,并总结出了一套完整的致富密诀和成功哲学。他指导无数普通人实践书中的原理和法则,获得极大成功,使很多人成了百万富翁,如克莱门特·

    斯通等。希尔由此被誉为“百万富翁的制造者”。

    6、《百年孤独》

    作者:哥伦马尔克斯 著,范晔 译

    出版社:南海出版社

    《百年孤独》是魔幻现实主义文学的代表作,描写了布恩迪亚家族七代人的传奇故事,以及加勒比海沿岸小镇马孔多的百年兴衰,反映了拉丁美洲一个世纪以来风云变幻的历史。作品融入神话传说、民间故事、宗教典故等神秘因素,巧妙地糅合了现实与虚幻,展现出一个瑰丽的想象世界,成为20世界最重要的经典文学巨著之一。1982年加西亚·马尔克斯获得诺贝尔文学奖,奠定世界级文学大师的地位,很大程度上乃是凭借《百年孤独》的巨大影响。

    7、《孙子兵法与三十六计》

    作者:春秋孙武等著,思履主编

    出版社:中国华侨出版社

    《孙子兵法》与《三十六计》代表着我国古代军事理论的最高水平。其中《孙子兵法》被喻为“兵经”、“百世谈兵之祖”,历代兵学家、军事家甚至政治家无不从中汲取养料。在国外,人们对《孙子兵法》更是推崇备至。不少国家的军校都把它列为教材。在商业领域,《孙子兵法》也是大放异彩,哈佛商学院将其列为高级管理人才培训的必读教材,日本的“经营之神”松下幸之助更是将其奉为圭臬。

    《三十六计》是根据我国古代的军事思想和丰富的斗争经验总结而成的兵书,是我国古代兵家计谋的总结和军事谋略学的宝贵遗产。该书集“韬略”、“诡道”之大成,素有兵法、谋略奇书之称,是古代兵家行军作战的决胜宝典。它曾使中国历史多次被改写,并以独特的魅力影响着世界的政治、经济和军事,使世界无数政治家、企业家、军事家扬名于天下。

    8、《康熙大帝》

    作者:二月河 著

    出版社:长江文艺出版社

    ★有史以来最权威、最鲜活、最启迪人智慧的康熙大帝雍正、乾隆小说。

    ★1本关于隐忍、铁血、预见力的权力场百科全书

    ★被誉为“二十世纪清帝历史小说难以超越的里程碑”。

    ★总销量已突破500万册的经典历史巨著。

    ★读二月河,看小说、学历史、更学智慧与谋略

    9、《人性的弱点全集》

    作者:美卡耐基 著,郭海东 译

    出版社:哈尔滨出版社

    本书汇集了戴尔·卡耐基的思想精华,强调人际交往的关键,作者运用心理学和社会学知识,对人类共同的心理特点进行了分析和探索,从生活常理中提炼出了哲理,旨在指导读者在日常生活中如何为人处世,如何获得自尊自重、获得勇气和信心,克服人性的弱点,发挥人性的优点。

    10、《麦田里的守望者》

    作者:[美]J. D. 塞林格 著

    出版社:译林出版社

    《麦田里的守望者》一经问世即在青少年中引起强烈共鸣,一时间,模仿霍尔顿的言行举止成为一种时尚,风衣和反戴的红色鸭舌帽成为美国的流行街景。小说出版后至今影响不衰,全球发行量超过六千万册,被无数中学和高等院校列为必读的课外读物,其主题也深受社会学者重视。16岁的中学生霍尔顿出身于纽约一个中产阶级家庭。父母、老师要他好好读书以便将来出人头地,而学校里一天到晚干的,就是谈女人、酒和性。他看不惯周围的一切,无心学习,因而老是挨罚。第四次被开除时,他没有回家,只身在纽约城游荡了一天两夜……

    4. 管理 大师

    在泰勒之后,还有多位(号称十大管理大师)管理大师,试列举如下几位:彼得.德鲁克、彼得.圣吉、约翰.科特、迈克尔.波特、加里.哈默尔、亨利.明茨伯格等。

    5. 管理大师课程

    管理的本质是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。

    权力管理、目标管理、文化管理、人员管理、绩效管理和沟通管理六大模块。 通过以上六个模块,详细阐述了如何一步一步把外部目标客户价值转变、落实成为员工行为准则,解决了管理最为核心的问题:统一团队利益和员工利益。这就为建设高绩效团队提供了一条可行的路径。

    目标管理的创立者,管理大师德鲁克说过,管理的本质就是建立信任。德鲁克认为,管理不应该是建立在强/权上,而是建立在组织的相互信任上。企业发展出现梗阻,业绩出现问题,其核心都是信任出了问题。员工不再相信组织,组织也不再相信员工,双方的关系剩下的只是戒备与防卫,缺少了爱与规则。

    6. 管理大师经典系列有哪些

    1、彼得·德鲁克:现代管理之父】

    没有谁能够超过彼得·德鲁克对现代企业管理影响了。他将先前人们熟视无睹然而又不辨究竟的企业活动提升为一门科学——管理学,被称为“大师中的大师”。

    大师小传:

    彼得·德鲁克(1909-2005),“现代管理之父”、“大师中的大师”。其多样化的成长环境和丰富多彩的职业经验,造就了一代管理宗师。他生于维也纳并在那里和英国接受教育,在德国法兰克福当报纸记者的时候获得公共与国际法博士学位,然后担任伦敦一家国际性银行的经济学家。后来他去了美国,先是在大学里担任政治与哲学教授,接着就在管理学院开始了长达60年的管理教育和咨询工作。

    他一生著作等身,撰写了几十本管理著作,其中《管理的实践》和《管理:任务、责任和实践》是他的巅峰之作。提出了“目标管理”、“知识工人”等众多刷新管理界的创见。

    他的突破性思想用一句话来高度概括:管理学一起走过从目标管理到管理知识工人的过程。

    【2、彼得·圣吉:学习型组织者之父】

    1990年,彼得·圣吉出版了《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》。该书与随后出版的《第五项修炼·实践篇》、《变革之舞》等书,使彼得·圣吉不仅登上了“当代最杰出的新管理大师”的宝座,而且在全世界范围内引发了一场创建学习型组织的管理浪潮。

    大师小传:

    美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授,国际组织学习协会(SOL)创始人、主席。

    彼得·圣吉1947年出生于芝加哥,1970年在斯坦福大学获航空及太空工程学士学位,之后进入麻省理工学院斯隆管理学院取得社会系统模型塑造硕士学位,进而攻读管理学博士学位,师从系统动力学奠基人佛睿斯特教授,研究系统动力学整体动态搭配的管理理念。

    1978年获得博士学位后,彼得·圣吉一直致力于发展出一种人类梦寐以求的组织蓝图——在其中,人们得以由工作中得出生命的意义、实现共同愿望。他将系统动力学与组织学习、创造原理、认知科学、群体深度对话与模拟演练游戏融合,透彻领悟了导师深奥理论的要义,同时着力使系统动力学的要领简单化、通俗化和可操作化,从而发展出了影响世界的"学习型组织"理论。

    【3、斯蒂芬·柯维:美国《时代》周刊“25位最有影响力的美国人之一”、人类潜能导师】

    1989年,《高效能人士的七个习惯》出版,在商界产生巨大影响。该书曾高居《纽约时报》最畅销书籍排行榜之首,并占据畅销书排行榜长达七年之久。2002年,《福布斯》将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一。

    大师小传:

    斯蒂芬·科维,1932年出生在美国犹他州首府盐湖城,1950年毕业于犹他大学,继而又取得哈佛大学工商管理学硕士、杨百翰大学博士学位。他毕业后留校任教。

    科维是科维领导中心创始人。1997年,该机构与富兰克林公司合并,成立了富兰克林科维公司,斯蒂芬·科维出任联合主席。富兰克林柯维公司是一家为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶尖级公司,与《财富》500强中80%以上的公司和成千上万家中小型企业以及政府职能部门都有建设性合作关系。

    高效能人士的七个习惯:极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、集思广益和不断创。

    【4、吉姆·柯林斯:著名管理专家及畅销书作家】

    吉姆·科林斯说他自己是“一个见证伟大公司的人——他们如何成长,如何取得最好的业绩,如何完成从好公司到伟大公司的转变”。他的著作《从优秀到卓越》就是这一评价的典型例证。

    大师小传:

    吉姆·柯林斯(Jim Collins)曾获斯坦福大学商学院杰出教学奖,先后任职于麦肯锡公司和惠普公司。与杰里.I.波勒斯合著了《基业长青》一书。书中提出了他的主要管理思想。

    “造钟,而不是造时。”通过仔细的对比分析,柯林斯相信自己最终找到了伟大公司的基因。“伟大的公司的创办人通常都是制造时钟的人,而不是报时的人。他们主要致力于建立一个时钟,而不只是找对时机,用一种高瞻远瞩的产品打入市场;他们并非致力于发展高瞻远瞩领袖的人格特质,而是致力于构建高瞻远瞩公司的组织特质,他们最大的创造物是公司本身及其代表的一切。”

    柯林斯的另一个发现是:18家伟大的公司在总共长达1700年的历史中,只有四位CEO来自于外部。

    【5、迈克尔·波特:竞争战略之父】

    作为战略管理领域备受推崇的大师之一,迈克尔·波特对于竞争战略理论做出了杰出的贡献。他提出的“竞争战略的五力模型”和“三种竞争战略”已经被视为战略管理领域的圭臬,波特本人也被称作“竞争战略之父”。

    大师小传:

    波特的一生极富传奇色彩。毕业于普林斯顿大学的他,26岁就拥有了哈佛商学院教授的头衔,创造了哈佛历史上最年轻教授的记录;32岁时他又获得了哈佛商学院终身教职,并最终获任哈佛大学的“大学教授”之职(University Professor,是哈佛大学的最高荣誉,波特是哈佛历史上第四位获此殊荣的人)。

    “竞争战略的五力模型”:行业中现有对手之间的竞争和紧张状态、来自市场中新生力量的威胁、替代的商品或服务、供应商的还价能力以及消费者的还价能力。

    “三种竞争战略”:总成本领先战略、差异化战略和专一化战略。

    【6、汤姆·彼得斯:商界教皇、管理领袖中的领袖、后现代企业之父】

    汤姆·彼得斯是管理大师中的一个异数。他几乎没有自己的理论建树,然而,凭借一本《追求卓越》,却掀起了经营实践中的滚滚浪潮。

    《财富》杂志曾经声称“我们生活在一个汤姆·彼得斯的时代”。《商业周刊》也指出“无论你对汤姆·彼得斯的言论喜欢还是嫌恶,他都称得上是继彼得·德鲁克之后最优秀和最具有影响力的管理学天才。”

    大师小传:

    1942年彼得斯出生于美国著名的旅游城市马里兰州巴尔的摩市。他毕业于康奈尔大学土木工程专业,然后进入美国海军服役,退伍后到斯坦福大学商学院学习工商管理。1972年,彼得斯获得斯坦福大学的MBA学位,1974年又获得组织行为学博士学位。曾任职于五角大楼和麦肯锡。

    彼得斯是一个疯子和一个天才的完美结合,让管理学得以从象牙塔中走出,变得极富商业色彩。他主张管理者应该用疯狂的手段对付疯狂的世界。他常挂在嘴边的一句话是:“疯狂的时代需要疯狂的组织。”

    7. 管理大师及其理论

    《管理大师》是2013年由中信出版社出版的图书,该书作者是阿德里安伍尔德(英)。

    该书探讨了互联网的兴起、新兴市场日益增长的实力、2008年的全球经济大衰退对于管理的贡献与挑战,点评了管理理论的最新发展。

    《管理大师》延续了《企业巫医》“外科手术式的精准打击”风格,聚焦近20年的管理理论与实践,一方面揭示了管理理论的不成熟性――它的大门罕见地向江湖骗子或是准江湖骗子敞开着,并且先天倾向于一时的热潮;另一方面也肯定了管理理论也蕴藏着大批宝藏,正因为有目标管理、精益生产、节俭创新等管理创新理念,世界才变得更加美好。

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