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    广州波西米亚摄影(广州波希米亚广告集团)

    视觉  2023-05-051240

    1. 广州波希米亚广告集团

    是意大利。

    乐岑(lecen)轻奢高端品牌,轻奢品质夏季运动休闲套装。

    男装最普遍的是西装,许多男人都认为这再普通不过,套上身便行。其实不然,西装的涵义较前大为讲究和衣物也可以用来表现一个人对其文化规范与主流价值观的异议,以及个人的独立性。在十九世纪的欧洲,艺术家与作家会过著波希米亚式的生活,并且刻意穿著某些衣物来震惊他人。

    2. 波希米亚1905

    捷克是老牌的工业强国,可惜后来跟着苏联走错了路。在二战以前捷克斯洛伐克的经济水平在欧洲位列第四。捷克斯洛伐克原为奥匈帝国的工业区,70%的工业集中在此。它以机械制造、各种机床、动力设备、船舶、汽车、电力机车、轧钢设备、军工、轻纺为主,化学、玻璃工业也较发达。纺织、制鞋、啤酒酿造均闻名于世。工业基础雄厚,二战后,改变了原来的工业结构,重点发展钢铁、重型机械工业。工业在国民生产总值中的比重占40%,重工业基础雄厚。二战时捷克拥有整个欧洲最好的兵工厂和军工体系,但是却被第三帝国元首兵不血刃的占领了,苏联解体后到现在捷克重工业仍然很强,中国前几年想进口捷克的维拉雷达系统,在美国的干预下作罢, 此雷达是世界上现役唯一一种可以发现美国隐形飞机的雷达,而且刚解放时北京的公交车全是那种大通道斯柯达。小时候看电影,志愿军拿的全是捷克式机关枪,那就是他们军工产品的代表。塔特拉重型卡车和起重机也闻名世界,而其世界闻名的斯柯达轿车现在在中国还有很大的市场。斯柯达(SKODA)斯柯达对中国百姓而言是一个既熟悉又陌生的品牌。当北方街头奔跑的斯柯达出租车从人们的记忆中慢慢褪去时,越来越多的欧雅、法比亚和速派却活跃在国内中心城市的道路上,这个来自欧洲异域捷克的汽车品牌是如何踏上世界级畅销车之路的呢?捷克有多小?与中国的960万平方公里相比,她只占1%还不到,人口更是连1‰都不到,是一个夹在德国、波兰、斯洛伐克和奥地利中间的欧洲内陆国家。但捷克的工业却非常发达,化工、机械等许多行业在捷克都有悠久的历史,其中就包括收入占捷克4%的汽车工业。捷克的汽车厂其实只有一家,那便是斯柯达,国内4%的劳动力都为其服务。与捷克复杂的历史相似,斯柯达在100多年的发展历程中,经历了多次的战乱、政变和兼并,坚忍不拔地谱写出斯柯达辉煌的历史篇章,显示了惊人的生存工夫!欧洲小国的百年老厂——历史斯柯达汽车公司位于捷克的姆拉达.博雷斯拉夫Mlada Boleslav (中文意为:年轻的城市),现在是捷克名副其实的汽车城。大众汽车集团买下斯柯达公司后于1995年建造了新厂区,专门生产欧雅(Octavia)和法比亚(Fabia)两款车型,这个存在了近100年的厂址是世界最古老的汽车厂之一。1991年4月16日,斯柯达公司成为德国大众集团公司的一个子公司,大众集团购买了斯柯达公司70%的股份,其余30%股份在2000年收购,斯柯达进而成为德国大众旗下继大众(VW)、奥迪(AUDI)、SEAT(西雅特)后的第四大品牌。斯柯达汽车以高性价比、坚实耐用、高安全性、优良的操控性及舒适性兼备而成功地打入了欧洲、亚洲、中东、南美洲、非洲等地区,倍受广大消费者的青睐。除了在本国高居50%以上的市场份额外,在西欧的德国、英国及波兰市场很受欢迎,都有不错的市场表现。

    福特在今年度过了它的百年诞辰,但早在8年前,斯柯达就已经坦然度过了这一天,风月无情人暗换,拥有100多年历史的斯柯达或许没有大多数后起之辈的张扬,但在岁月的长河里,它也有着自己的光荣和风采。百年长跑从自行车起步宝马从飞机发动机起步,本田在摩托车找到自己的兴奋点,比它们更早的斯柯达在1895年圣诞却从一家很小的自行车厂开始了自己百年的旅程。1895年圣诞周,机械师VaclavLaurin(1865-1930)和商人VaclavKlement(1868-1938)开始管理一家自行车厂,这就是有名的L&K公司。当时公司只有7人,从事自行车的生产和维修,以Slavia做商标。捷克语Slavia是“奴隶”的意思,由于当时捷克被奥匈帝国奴役,他们以此来告诫人们不忘国耻。摩托车到汽车的转型1895年圣诞周,机械师Vaclav Laurin(1865-1930)和商人Vaclav Klement(1868-1938)开始管理一家自行车厂,这就是有名的L&K公司。当时公司只有7人,从事自行车的生产和维修,以Slavia做商标。捷克语Slavia是“奴隶”的意思,由于当时捷克被奥匈帝国奴役,他们以此来告诫人们不忘国耻。1899年,L&K公司开始生产摩托车,成为世界上生产机动车最早的工厂之一。捷克有限的地域决定了经营者从一开始就必须考虑产品的出口问题。1900年,Klement先生只身前往英国推销他的摩托车。不会说英语的他以三分钟教会英国人骑摩托的记录打动了当时奔驰的经销商,同意预订150辆摩托车,这在当时是非常惊人的数字。1905年,公司转向生产汽车。第一辆汽车Voiturette(意为:小型汽车)在1906年的布拉格车展中亮相,当时世界上能生产汽车的公司还寥寥无几,但汽车的巨大利润和发展前景吸引着公司的两位创始人。该车很快出口到欧洲、亚洲、非洲和南美洲。后来这款带有1.005升V型双气缸发动机的Voiturette成为捷克最佳经典车型。Voiturette系列车型赢得了稳定的国际声誉,为波希米亚民族争得了荣誉。新的开端和旧的结束一战改变了捷克的命运,也改变了L&K公司的命运,为了恢复在战争中受到削弱的声誉,重振辉煌,L&K公司和斯柯达·佩尔森(Skoda Pilsen)集团合作,从此开始生产以斯柯达为品牌的汽车。商标是圆徽,标注一个绿色的飞矛。这是斯柯达汽车的开端,也是L&K的结束,在转变中Laurin和Klement虽然丧失了对公司的控制权,但他们英明的决策却令工厂在战后再度崛起。20世纪20至30年代,斯柯达生产的高档豪华轿车在世界汽车工业史上留下了浓重的一笔。1924年,斯柯达获得许可生产豪华车型Hispano Suiza,这款极尽奢华车堪称当时世界上最贵的汽车,它的底盘价格甚至比当时的劳斯莱斯还贵,它的使用者包括捷克斯洛伐克第一任总统马萨里克等声名显赫的人物。现在坐落在姆拉达·博雷斯拉夫的斯柯达博物馆里,还陈列着款款经典斯柯达车型,坦然诉说它们辉煌的历史。收归大众旗下——转折很快,第一次世界大战爆发,汽车生产受到阻碍,公司实力也被削弱。战后,为了恢复往日的声誉,他们找到了当时国内最大的工业集团,从事农业机械、飞机发动机及卡车生产的斯柯达·佩尔森(Skoda Pilsen)集团,从此开始生产以斯柯达为品牌的汽车。这是斯柯达汽车的开端,也是L&K的结束,Laurin和Klement虽然丧失了对公司的控制权,但他们英明的决策却令工厂在战后再度崛起。对于弱势群体来说,寻找强大的依靠是生存的基本法则,捷克是这样,斯柯达也是这样。在日后血雨腥风的岁月里,此法不止一次奏效,使百年老厂重焕生机。一度辉煌的豪华车为迎合战后贵族富豪的奢华需求,20世纪20至30年代,斯柯达生产的高档豪华轿车在世界汽车工业史上留下了浓重的一笔。1924年,斯柯达获得许可生产豪华车型Hispano Suiza,这款极尽奢华车堪称当时世界上最贵的汽车,它的底盘价格甚至比当时的劳斯莱斯还贵。1926年春天,斯柯达将第一辆Hispano Suiza开往布拉格城堡,献给捷克斯洛伐克第一任总统马萨里克。此款6缸发动机排量为6.654升,功率达到73.5KW,最高时速可达到140公里/小时。同时期还有斯柯达自行设计的0.890升的4缸A 型车和1.270升的Rapid。1929年,代替Hispano Suiza的高档产品是斯柯达860,也是斯柯达历史上最有代表性的车型。体形庞大,做工精细,直列8缸3.88升排量的汽车成为明星、富豪和政要的垂涎之物。今天,坐落在姆拉达.博雷斯拉夫的斯柯达博物馆里,款款经典斯柯达车型仍旧在诉说着它们辉煌的历史。进入30年代中期,斯柯达蓬勃发展,销量急剧上升,也正是这时,速派(Superb)系列开始出现,第一辆是1934年开始生产的640,该车体形依然庞大,但由于成本的降低所以价格不像860那样昂贵,在销售上取得了不少成功。速派系列最后一款是919型,该车与前面的几款完全不同,有着飞跃性的进步,采用了大量的新材料和加工技术,但售价反而降低了。与民族同命运斯柯达注定要走一条坎坷之路,蒸蒸日上的发展再次被战争截断。1939年3月,捷克被德国占领,汽车生产再次陷入停顿。1939至1945这一时期,斯柯达集团不得不转向军工生产。到二战结束前的最后一天,工厂也已经消耗殆尽了。1946年,已经被国有化的斯柯达重获新生。处在计划经济体制下的斯柯达开始为百姓造车,目标是要造人民能买得起的车。事实也是如此,1946年推出的Popular(在捷克称为Tudor)、1954年推出的欧雅(Octavia)及后继弗雷西亚(Felicia)都是经济实用车型的典范。这一时期,斯柯达造车极其简陋,但价格便宜且十分耐用。弗雷西亚就是典型的代表。我国曾进口了许多此款车型,而且有些成为领导人用车。弗雷西亚具有出色的节油性能,且可靠耐用。在之后的40多年间,斯柯达虽然发展缓慢,但新车和新技术仍层出不穷。凭借雄厚的技术功底,价格便宜且质量过硬的斯柯达汽车在许多国家都受到青睐。以欧雅为基础的旅行车一直生产到1969年,1964年更推出了后置发动机的1000MB型,跑车S110R也大受欢迎。1982年,斯柯达着手开发发动机前置,前轮驱动的轿车,由意大利博通(Bertone)参与车身造型,这就是Favorit。1987年,Favorit的诞生使企业再获成功。大众旗下的新生力军1989年后,随着捷克经济体制的改变,斯柯达又一次开始寻找强势的合作伙伴。1991年至2000年,经过多次股权变更,斯柯达成为大众的全资子公司。从此,斯柯达借助大众的技术优势和管理经验,使旗下各品牌重树高品质和个性化形象,质量和市场推广方面得到长足进步,甚至成为世界畅销车。大众改变了斯柯达汽车,挽救了斯柯达公司,也改变了人们对斯柯达的印象。斯柯达卖厂是捷克人生存本领的又一例证。在大众公司的全力支持下,斯柯达公司近几年的规模得到迅猛发展。最近几年,汽车销量均超过40万辆,在德国,订购欧雅有时要等待相当长时间才能拿到货。斯柯达产品销售到全球的70多个国家。工人的月工资也从以前的3000克朗(约60美元)涨到了现在的2万克朗(约400美元)。大众也同样受益菲浅,收购斯柯达公司后的回报十分可观。后几年的收购过程大众完全不用追加新的投资,对斯柯达的投资回报就足够用了。大众收购斯柯达后的第一款重要车型就是重新设计的弗雷希亚。此款车型的推出,大众动用了强有力的技术、公关和宣传队伍,目的就是要彻底改变斯柯达以往简陋的形象。经过对车型的筛选和改进,如今斯柯达车系的生力军要数1996年的新欧雅(Octavia)、1999年推出的经济型法比亚(Fabia)和2001年的全新速派(Superb)。斯柯达汽车远离镉、石棉和氟利昂,最大限度地使用可再回收材料,有着良好的舒适性和环保特性,受到世界各地车主的青睐。法比亚在设计上充分注重舒适性使驾车者在长途驾驶时也不会感到厌倦,确保质量好,操作方便,内饰精致,具有多功能性、实用性和经济性。目前,法比亚有紧凑型轿车、三厢轿车、旅行轿车和运动多功能车几种型号,共有五种汽油机及两种柴油机供用户选择,其中汽油机以排量1.4升为主,并达到将于2005年生效的欧洲5号排放标准。1996年投放市场的欧雅第一次采用了大众汽车A级车平台,因其价廉物美深受年轻人喜爱。欧雅在欧洲市场车型系列非常宽,从中尺寸轿车到旅行车和运动型多功能车一应俱全。而今,最受推崇的斯柯达顶级车就是有着历史渊源的速派了。大众集团欲借速派光辉的历史重塑其豪华形象。速派于2002年正式引入中国,销量非常喜人。虽然外形与现在的帕萨特有几分相似,但两车的定位是截然不同的,走高档车路线的速派也不断得到更多人认同。 百年沧桑,历经坎坷的斯柯达早已练就惊人的求生本领,如今,凝聚着捷克人智慧与心血的斯柯达正为世界车坛谱写出更多的新篇章!斯柯达的现代汽车工业——发展斯柯达到目前已经达到年产汽车45万辆的生产销售规模,其中欧雅和法比亚的产量都已经超过100万台,其中捷克国内销售占20%左右,其余80%全部出口到德国、英国以及其他欧洲、美洲、以及包括中国在内的亚洲国家,其中德国是斯柯达最大的出口国,2003年,德国的斯柯达汽车销量达到7万多辆,其次为英国,目前斯柯达已经成为英国第二大进口车品牌,其他的出口包括意大利、波兰、斯洛伐克等。崭新开始共赢未来——斯科达在中国斯科达与上海大众斯柯达品牌秉承德国大众集团的先进技术,其产品特点是智慧和品质的结晶。百年造车技术成就Octavia的高技术含量,斯柯达产品个性内敛,具有人性化设计、空间宽敞、功能多样实用、风格典雅等人文关怀的特征,特别适应那些追求生活质量和效率、关爱家庭、追求现代与传统平衡的智慧型消费者。而斯柯达的引入是上海大众多品牌战略的重要一步,承载了上海大众多元化发展的期望。在两到三年的时间内,上海大众斯柯达将打造一个具有三大车系、数十款车型的产品线布局和具有国际标准的独具特色的服务网络布局,使斯柯达成为中国中高级轿车市场不可或缺的竞争力量。2005年4月11日 上海大众与斯柯达汽车签署合作协议,百年品牌正式谋略中国12月8日 在温家宝总理的见证之下,上海汽车集团股份有限公司、德国大众汽车公司、上海大众汽车有限公司和斯柯达汽车公司共通发表关于建立上海大众和斯柯达战略合作的联合声明。上汽股份和德国大众同意全力支持上海大众和斯柯达建立全面战略合作关系。上汽股份和德国大众将提供包括技术、人员在内的所有合适资源,促进上海大众与斯柯达汽车建立全面的战略合作。2006年3月31日 上海大众斯柯达召开“共驭梦想——汽车中国意向经销商大会”。大众中国总裁兼CEO范安德博士,上汽股份副总裁、上海大众总经理陈志鑫先生,斯柯达汽车销售与市场董事Kappler等领导以及有意向的500多家经销商出席了会议。这次会议标志着上海大众斯柯达销售与服务网络建设的正式开始。6月6日 上海大众与德国大众、斯柯达汽车就斯柯达国产项目签定了更深层次的合作协议。协议规定,上海大众将引进斯柯达汽车旗下Superb,Octavia,Fabia三大车型系列全线车型。9月22日 上海大众在北京隆重召开斯柯达品牌启动盛典,正式启动了新引入的德国大众旗下的明星品牌斯柯达,同时宣布其品牌口号——“睿智感悟恒久魅力”。来自大众中国、上汽股份、上海大众、斯柯达汽车等各方面的领导以及已经签约的68家经销商共通见证了上海大众斯柯达品牌的正式启动。

    3. 波希米亚俱乐部

    瑞典

    斯堪尼亚(SCANIA)是瑞典的货车及巴士制造厂商之一,于1891年在瑞典南部的马尔默成立。

    斯堪尼亚产品销往世界100多个国家和地区,为全球领先的重型卡车和巴士制造商之一,并凭借技术领先的模块化系统成为了商用汽车行业盈利能力最强的公司。

    发展历史

    一、初创:最初是1891年在南泰利耶成立的一家制造火车车厢的工厂,公司名称为Vabis。

    不久,VABIS公司在创始初期,主要生产火车车厢。其后几年,随着英国和法国等国产品的更新换代,一种用发动机驱动的车辆越来越受到欢迎。1897年,VABIS公司也推出了自己的第一辆机动车,这亦是斯堪尼亚公司乃至整个瑞典出产的第一辆汽车。第一辆卡车的诞生则是在五年之后的1902年,1909年VABIS推出的一款20马力的3吨卡车还一举夺得了1909年瑞典皇家汽车俱乐部国际卡车竞赛的金奖。

    1910年11月,为了更好的提升产品品质,增加竞争优势,在马尔默公司的执行董事佩·阿尔佛雷德·诺德曼的极力促成下的Maskinfabriksaktiebolaget Scania公司和VABIS公司合并成立了斯堪尼亚-VABIS公司。1911年,新合并的公司迅速推出了第一辆城市巴士--Nordmark巴士,该产品为两家公司精诚合作的结晶,其底盘由马尔默的斯堪尼亚工厂制造,而发动机和车身则来自于南泰利耶的VABIS车间。

    在1912到1916年间,受到亨利·福特在美国获得巨大成功的鼓舞,以及第一次世界大战结束后,承运商开始放弃马车而转向机械车辆的大趋势的影响,包括公司每年都在增长的股息,诸多因素集合在一起促使斯堪尼亚-VABIS开始进行大规模的投资。随着公司对马尔默的工厂进行扩建并在南泰利耶工厂建起了自己的铸造和锻造生产线,以及对电动设备的开发与制造,斯堪尼亚-VABIS跻身欧洲领先的标准轻型卡车制造商行列。其后,发动机的设计制造则是促成斯堪尼亚-VABIS能够在1920年卡车市场中获得成功的关键。然而,第一次世界大战的爆发,使得斯堪尼亚-VABIS公司对除北欧国家之外的出口陷于停顿。虽然车辆出口受挫,但瑞典军方却出乎意料的下发了大量订单。结果,出口的不足被这突如其来的订单大大抵销。

    二、二十世纪

    二十世纪的斯堪尼亚公司被公认为瑞典工业界的"睡美人"。因为当时工匠们在类似于传统式农村作坊的车间里进行生产,但是他们拥有良好的技术,竞争优势明显。真正柳暗花明的转折出现在1927年,斯堪尼亚-VABIS在原有发动机的基础上推出了一款功率可达100马力的六缸发动机,与此同时,卡车的设计也日趋成熟。过时的链条传动被传动轴和装有滚动轴承的车轮所取代。

    1929年,斯堪尼亚-VABIS的总设计师奥古斯特·尼尔森在美国出差时受到"平头巴士"的启发,3年之后,斯堪尼亚-VABIS推出了第一款"平头巴士"。凭借着先进的技术和可靠的质量,斯堪尼亚-VABIS已经能够更加从容的应对各种苛刻的使用环境。即使在经济大萧条时期,斯堪尼亚-VABIS巴士依然保持着奇迹般平稳的市场需求。当失业率越来越高的时候,斯堪尼亚-VABIS的工人不但能保住工作,甚至偶尔还要加班,他们成为20世纪30年代瑞典机械制造业工人心中的偶像,被人们称为"VABIS精英旅"。

    正是斯堪尼亚汽车和发动机的非凡质量,在二十世纪真正促进了公司的成长。二十世纪三十年代初期,一辆1928年制造的斯堪尼亚卡车由于湖面浮冰开裂而沉入湖底。半个世纪之后,一个当地老爷车协会将卡车打捞上来。人们惊奇地发现,卡车的发动机、底盘和车体均处于良好状态,卡车随即被修复,重新驶上了公路。从这件事也足以看出斯堪尼亚当时过硬的产品质量。

    在二十世纪二十年代和三十年代,一些挑剔的客户也推动了斯堪尼亚公司的向前发展。这部分客户为数不多,但却很难使之满意--例如邮政局和公路局。他们对标准化的车辆并不满意,而需要具有独特性能的车辆。于是,斯堪尼亚公司的工程师们往往与其客户并肩工作。严苛的要求在一定程度上也造就了斯堪尼亚卓绝不群的制造工艺。这在之后的二次大战中体现的尤为突出。

    20世纪40年代,斯堪尼亚-VABIS逐渐由一家以熟练技工为主的制造公司发展成为高效的现代工业企业。随着第二次世界大战爆发,斯堪尼亚-VABIS公司几乎完全变成了一家军工企业。公司负责为瑞典军方供应汽车,其中也包括军用特种车辆--坦克、装甲人员运输车和四轮驱动越野载重卡车等。在军用车辆上,公司首次采用4缸、6缸和8缸发动机。这些发动机的设计奠定了斯堪尼亚模块化设计理念和高度组件标准化的基础。

    1943年底,斯堪尼亚-VABIS开始为和平时期生产做准备,并转向现代化大规模生产。公司准备开发新的卡车车身系统并设计新的巴士,同时质量也日益提高,两年内,每辆卡车的平均客户投诉量从9起降至1起。至此,公司已经做好走向世界并扩大生产的准备。

    20世纪60年代是瑞典国内卡车市场快速增长的时期,同时也是斯堪尼亚-VABIS的扩张阶段。瑞典对于卡车尺寸,重量等参数的政策比较宽松。这也鼓励了生产商为了满足更重的运输任务开发功率更大的发动机,强度更高的底盘及重型传动系统。这正是斯堪尼亚公司当时在欧洲获得巨大成功的原因之一。

    斯堪尼亚-VABIS于1954年推出Regent卡车。很快,Regent就成为卡车领域的旗舰车型并保持这一称号多年之久。在更新并扩大瑞典重型运输公司的车队规模方面,成为同行业中与沃尔沃实力相当的市场竞争对手。

    到50年代末,斯堪尼亚-VABIS在瑞典的市场份额已经达到40%-50%。在最重量级的卡车领域,其市场份额一度曾超过70%。然而更为迅猛的是当时急剧增长的对外出口。

    经过数年的发展,斯堪尼亚-VABIS在瑞典及海外增设了多个生产基地。荷兰人阿德里安?比尔斯成为瑞典之外第一个斯堪尼亚卡车的经销商。他在质量和服务方面的高标准为斯堪尼亚公司在全球范围内的销售树立了典范。

    1956年,斯堪尼亚公司进入巴西,并在瑞典之外开设了首家生产厂。在巴西的成功运营为斯堪尼亚公司通往国际市场开辟了道路。在二十世纪六十年代,位于荷兰Zwolle市的生产厂成为斯堪尼亚公司进入欧洲共同体市场的大门。斯堪尼亚公司的卡车和巴士迅速进入全球市场 - 从白雪皑皑的挪威山峰到烈日炎炎的非洲沙漠,都有斯堪尼亚卡车的踪迹。这种极富前瞻性的发展策略为斯堪尼亚在20世纪70年代的成功奠定了基础。

    20世纪70年代,斯堪尼亚-VABIS凭借其涡轮增压14升350马力的V8发动机一枝独秀,使斯堪尼亚在长途运输领域牢牢站住了脚跟,成为一家在整个欧洲拥有一个密集的维修网络的公司。由于有了斯堪尼亚的大功率发动机,短短几年时间内其销售额就在诸如德国和法国的主要大陆市场中急剧攀升。

    斯堪尼亚的模块化思想实际上早在20世纪20年代便初露端倪,以"独创性的设计即是最简单的设计"为出发点,在此后的半个世纪中,斯堪尼亚不断尝试如何使用尽可能少的标准零部件组合成更多类型与尺寸的卡车和巴士。60年代,斯堪尼亚顺利实现了发动机和传动系的模块化生产,而从80年代初面世的斯堪尼亚2系列开始,斯堪尼亚的模块化思想和成熟的生产系统则被充分应用于所有重型卡车和大型巴士的研发与制造。

    1987-1988年,斯堪尼亚推出了3系卡车并于1989年赢得"年度最佳卡车"奖。在3系卡车中,斯堪尼亚进一步完善了其模块化的设计理念和生产体系。凭借着模块化组合系统的成功应用,斯堪尼亚公司做到了按照客户要求生产"量身定制"的卡车,率先将满足客户个性化需求的宗旨引入客户服务。

    20世纪90年代,随着斯堪尼亚模块化生产系统的成熟,生产和制造系统的全球化合作得以成为现实。也就是在这个时期,法国分厂、波兰分厂、墨西哥分厂陆续成立,加上此前创建的巴西分厂、荷兰分厂和阿根廷分厂,斯堪尼亚的全球生产格局得以基本确立。

    三、二十一世纪

    进入21世纪,斯堪尼亚继续巩固与强化自身在全球商用汽车市场的领跑地位。2004年,斯堪尼亚面向欧洲市场推出了荣获2005年"年度卡车大奖"的R系列重型卡车,该系列产品在着眼于前沿技术应用和提高车辆运营经济性的同时,亦十分重视对驾驶员驾乘环境的改善--这也是斯堪尼亚"关注驾驶员"理念中的应有之义。

    2009年,在全球商用汽车行业因经济危机而陷入低迷之际,斯堪尼亚推出了在R系列基础上全面升级的全新R系列产品,不仅为整个行业在燃油经济性、驾驶性能以及车辆的整体性能等方面树立了新的标杆,也极大地提振了行业信心。除了在外观内饰、空气动力学性能和人体工程学等方面进行改进外,全新R系列还配备了全新斯堪尼亚智能换档系统,从而拥有了更快速、流畅和智能化的换档变速效果。

    而"斯堪尼亚驾驶员辅助系统"(Scania Driver Support System, SDS)在全新R系列上的首次应用也进一步将"关注驾驶员"落在实处。该系统可对驾驶员在实际操作中的油耗水平、驾驶效率和技能等做出即时评价和持续评估,从可能帮助驾驶员提高驾驶技巧、克服不良驾驶习惯并有效降低油耗。

    众望所归的斯堪尼亚全新R系列轻松摘得了2010年"年度卡车大奖",并在全球市场引起热烈反响。2010年,全新R系列更拥有了730马力的V8发动机版本,可满足长途运输对车辆动力和可靠性的最高要求,也成为了迄今为止拥有最强马力的重型卡车产品。

    正是凭借着雄厚的新技术与新产品研发能力以及对产能、成本和资本支出等的灵活控制,斯堪尼亚在2009年众星黯淡之时经受住了经济危机与市场萎缩的严苛考验,续写了斯堪尼亚连续70多年保持盈利的历史。

    2010年是全球经济开始走向回暖的一年,也是斯堪尼亚全面复苏的一年。得益于欧洲、拉美和亚洲市场需求的回升,以及公司在经济危机期间对工作效率和生产效率的不懈提升,斯堪尼亚2010年的盈利和现金流创下了公司历史上的最好纪录。"经受住全球性经济危机考验的斯堪尼亚更为强大,而全球经济逐步回暖的趋势也将进一步惠及斯堪尼亚的长期发展。"担任斯堪尼亚集团总裁兼首席执行官的雷夫?奥斯汀先生在2011年年初这样说道。

    四、标志演变

    斯堪尼亚公司古老的标志,确切地说,已经经历了107个春秋。尽管随着时间的流逝,这个历史悠久的徽标几经改版,但它却依然熠熠生辉。居于徽标中央的总是神秘的狮身鹰面兽(Griffin),它象征着力量、速度、敏捷和勇气。斯堪尼亚公司的狮身鹰面兽符号,最初是来自瑞典南部斯堪尼亚省的盾形徽章(Skane)。再向上追溯,这一盾形徽章来自马尔默的城市狮身鹰面兽徽章。1437年,由波西米亚王爱瑞克(Erik of Pomerania)将狮身鹰面兽徽章授予马尔默。当时爱瑞克国王统治着挪威、丹麦和瑞典。

    1891年,Vagnfabriksaktiebolaget i S?dertelge公司成立,公司的简称VABIS,也正是这个名称,使得该公司得以为人所知。1906年,注册了公司商标。注册商标为居于椭圆之中的VABIS名称。

    1901年,位于马尔默的Maskinfabriks Aktiebolaget Scania公司向瑞典专利注册局注册了一个由自行车脚踏板曲柄、狮身鹰面兽和斯堪尼亚名称组成的商标。 第二年,带有这一经典标志的汽车正式驶出工厂。这就是瑞典历史上第一次批量生产的汽车,当时总计生产了五辆汽车。

    1911年,斯堪尼亚与VABIS两家公司合并,一款新商标应运而生。新商标的设计既简单又有效。早在那个时候,公司管理人员就已经意识到保持独特身份,也就是得到市场认可的标志的重要性。踏板曲柄、狮身鹰面兽、斯堪尼亚与VABIS的名称被组合在一起,成为新的斯堪尼亚- VABIS有限公司代表,这样一款具有传奇色彩的公司徽标就这样诞生了。据瑞典专利注册局档案记载,起初,斯堪尼亚- VABIS对规范他们宝贵的商标的尺寸都不太热心,只是满足于向瑞典专利注册局提交关于商标外形的简单描述。直到1954年斯堪尼亚- VABIS才决定了商标准确的配比、色彩及其使用要求。当时公司制定了两个标准化版本,其中一个版本比较简单,只有踏板曲柄的轮廓。另一个版本则规定了蓝色、红色、金色与银色的精确配比。公司随后在世界大多数国家注册了这两个商标,从而强化了斯堪尼亚作为卡车、巴士、发动机的领先制造商的地位。

    1969年,斯堪尼亚-VABIS与萨博(SAAB)合并成立萨伯-斯堪尼亚有限公司。这一值得骄傲的公司徽标曾一度暂时停止使用。当时,公司不流行使用商标。在这一时期,只有斯堪尼亚的英文名称优雅地挺立在公司生产的汽车的车头上,但狮身鹰面兽已经没有自己应有的位置。只有当公司需要装饰旧车型卡车的引擎盖时,它才会再次出现。1984年,萨伯-斯堪尼亚重新设计了一个商标,狮身鹰面兽再次恢复使用。新商标中没有踏板曲柄和VABIS名称,它由两个垂直的椭圆组成,每个圆环代表一家公司,中间是狮身鹰面兽。

    1995年5月,斯堪尼亚再次成为一家独立的公司,采用了原始商标为蓝本,并进行了改版,这就是现在我们所看到的斯堪尼亚公司的标志。

    "人们总倾向于认为,我们对斯堪尼亚悠久和丰富多彩的发展历程中所采用的商标和徽标无所不知,但事实并不是这样的" 负责斯堪尼亚商标项目的安娜·佩容解释说:"在工作中,我遇到过一些并不了解的商标版本,因为档案已经遗失了。如果有人能提供更多信息的话,我们将不甚感激。"

    4. 广州波斯米亚科技有限公司

    十大好处包括了丰富的文化遗产、美妙的自然风景、友好的人民、安全与稳定等多个方面。

    详细介绍:

    作为世界上认识度相对较低的一个国家,伊朗显然具有丰富的历史背景和文化特色。如果您想去探究其中的奥妙和体验这个国家的诸多乐趣,那么以下是去伊朗旅游的十大好处:

    1. 丰富的文化遗产:伊朗拥有着包括王宫、清真寺和古代遗迹在内的许多文化遗产;其中最著名的包括美索不达米亚时期的波斯帝国,萨珊王朝以及成吉思汗时期的伊尔汗国。

    2. 美妙的自然风景:除了富集的历史文化,伊朗还有美丽的自然风光。从山顶到海岸,从沙漠到森林,伊朗提供了广泛的选项以满足任何类型的旅行者或冒险爱好者。

    3. 友好的人民:伊朗人民是亲切友善的,总是为那些来自真心想了解他们和他们的文化的人提供帮助。旅行者在伊朗经常可以被当作客人而非陌生人。与其交往通常都给人留下非常深刻的印象。

    4. 安全与稳定:虽然媒体偶尔报道了一些伊朗境内的政治不稳定,但总的来说,市中心和旅游景点多数是安全的。政府也注重保护外国游客及其财产,以便更好地促进旅游业。

    5. 珍贵的文物:伊朗的旅游胜地除了当代私有化程度较高的酒店之外,还有许多文物、艺术品和其他手工制品。其中包括手织地毯、皮革和金属制品等,这些物品都具有强烈的本土风格和品质。

    6. 家庭式旅馆:在伊朗旅游期间,旅行者可以选择住在那里特有的家庭旅馆 - “露营”。老板们通常会花费很多时间和精力提供优质的技巧及服务以便旅游者有一个最好的交流体验。

    7. 价廉物美:伊朗相比其他热门旅游胜地来说,价格是非常公道并且经济实用的。作为基本的食品和住宿成本,加上人均消费较低,因此价格显得更加具有吸引力。

    8. 独特活动体验:无论您喜欢做什么,伊朗都能发现一些独特的和刺激的活动,如穿越沙漠、山区徒步旅行等;而大部分带着快乐和挑战的活动都会留下来不朽的回忆。

    9. 新鲜食材与美食:伊朗旅游必体验之一就是食品,尝试这里的传统菜肴,像极了地中海诸国——番茄、橄榄油、羊羔肉加上黑枸杞等。这些食材组成的菜肴味道丰富、新鲜健康,还摷来源于伊朗固有文化的异域气息。

    10. 独特博物馆:到伊朗旅游,一定要参观许多独特的博物馆,如儒教古籍馆、帝国宝库和波斯历史博物馆等等。这些博物馆可以让您深入了解天文、气象、地理和文化遗产。

    综上所述,去伊朗旅游具有各种好处,可以让您感受不同的文化习俗和生活方式,并为您提供难忘的旅行回忆。

    5. 波希米亚风格服饰

    maje gyllen的品牌是法国轻奢服装品牌maje,该品牌创立于1995年,品牌创始人JudithMilgrom,这个品牌衣服比较森系仙气,在年轻的女性群体中深受欢迎,女装带着神秘浪漫,精致脱俗的波西米亚风格,展现女性多样化且充满独立自信的美感,做工用料选择十分到位,时尚,潮流,新颖,很受女性的的喜欢,是非常值得拥有和信赖的品牌服装。

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